據媒體報道，蔚來于5月9日發(fā)布內部公告，旗下樂道品牌和螢火蟲品牌組織部門架構進行調整，整合進入蔚來體系，涉及樂道品牌產品研發(fā)、用戶服務、車型營銷等部門，以及螢火蟲事業(yè)部。

其中，樂道品牌是此次調整的重中之重。根據蔚來公告，蔚來產品設計與研發(fā)集群（PD&D）新設樂道產品設計與研發(fā)一級部門，同時新設立樂道品牌產品線部，原樂道事業(yè)部中的產品體驗、項目管理、設計、整車工程劃入該部門，該部門直接向蔚來CEO李斌匯報。蔚來用戶服務與體驗集群（UE）同樣新設一個樂道用戶服務一級部門，該一級部門包含原樂道的規(guī)劃與經營、區(qū)域銷售策略、區(qū)域銷售運行、區(qū)域銷售管理、行銷等部門，樂道總裁沈斐向蔚來聯合創(chuàng)始人秦力洪匯報。樂道營銷活動策劃部和區(qū)域銷售公司全部并入UE集群，繼續(xù)作為二級部門存在，匯報關系不變。

報道稱，樂道此前一直擁有相對獨立的整車研發(fā)團隊，最多達到2000人規(guī)模。但在樂道L60推出后，未達到蔚來內部預期。今年以來，蔚來已對樂道進行了多輪調整，樂道原總裁辭任，蔚來能源業(yè)務負責人沈斐接任。隨后，蔚來還公布了近10位中高層人員的變動，涵蓋用戶關系、品牌傳播等方面。多個城市地區(qū)的樂道銷售負責人，由該區(qū)域的蔚來總經理兼任。此外，本次調整還涉及蔚來第三品牌螢火蟲，螢火蟲事業(yè)部同樣劃入PD&D集群，但更多的調整細節(jié)未公布。

換句話說，蔚來公司原本的樂道事業(yè)部和螢火蟲事業(yè)部將不再作為相對獨立的事業(yè)部，而是被深度整合至蔚來各業(yè)務集群，合并精簡重疊職能。不過，截至發(fā)稿前，針對此次內部組織架構調整，蔚來暫未公開回應。