國外媒體發(fā)表文章對(duì)特斯拉規(guī)劃中的超級(jí)電池工廠進(jìn)行評(píng)述,文中指出Gigafactory的發(fā)展將通過實(shí)現(xiàn)電池的規(guī)模生產(chǎn),來降低電動(dòng)汽車的制造成本。技術(shù)方面,移動(dòng)便攜設(shè)備面臨電池續(xù)航能力弱的困境,Gigafactory對(duì)電池的專注研究將起到助力作用。能源方面,馬斯克積極貫徹環(huán)保理念,電池工廠將由“新型可再生能源”提供電力,如使用風(fēng)力渦輪機(jī)和光電池供電板,這種做法受到了美國國內(nèi)公共事業(yè)機(jī)構(gòu)的推崇。
以下為文章主要內(nèi)容:
特斯拉CEO伊隆·馬斯克(Elon Musk)的一舉一動(dòng)往往會(huì)在技術(shù)領(lǐng)域引發(fā)震蕩。
今年6月,特斯拉在官網(wǎng)上宣布共享電動(dòng)汽車技術(shù),希望借此吸引其他汽車制造商加大對(duì)電動(dòng)汽車財(cái)力和精力的投入。
特斯拉Model S電池組
特斯拉已經(jīng)領(lǐng)悟,“光靠特斯拉當(dāng)前的產(chǎn)能生產(chǎn)電動(dòng)汽車,要解決碳危機(jī)問題,是不可能的”。因此自有專利技術(shù)的對(duì)外開發(fā),是為了加快電動(dòng)汽車在全球汽車中的比例增長(zhǎng)。不久的將來,全球汽車總量預(yù)計(jì)將達(dá)到20億輛,但其中絕大多數(shù)是配備內(nèi)燃機(jī)的汽車。
專利一向被廠商牢牢掌握在手中,用以賺取專利授權(quán)費(fèi),以及維護(hù)獨(dú)家優(yōu)勢(shì)。特斯拉的做法顯然有悖于這一傳統(tǒng)觀念,而在昨天的第二季度財(cái)報(bào)電話會(huì)議中,馬斯克向股東表示,制造商的未來不在于專利,而在于構(gòu)建強(qiáng)大合作伙伴關(guān)系和拓展規(guī)模的能力。
本周,擴(kuò)大電動(dòng)汽車的全球市場(chǎng)份額這一使命又邁出了重要的一步。
特斯拉宣布與松下達(dá)成合作協(xié)議,松下將為特斯拉美國電池工廠開發(fā)生產(chǎn)設(shè)備。直至2020年,超級(jí)電池工廠(Gigafactory)每年將能夠?yàn)?0萬輛電動(dòng)汽車制造電池。屆時(shí)Gigafactory單獨(dú)一家的生產(chǎn)規(guī)模將與2013年全世界的電池產(chǎn)能相媲美。
松下一直是特斯拉的合作伙伴,為特斯拉的Roadster、Model S和即將上市的Model X提供鋰離子電池。電池是高性能電動(dòng)汽車最為昂貴的部分。通過規(guī)避自主開發(fā)電池技術(shù)和利用現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施,特斯拉得以顯著削減成本。特斯拉的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)是為世界各地的消費(fèi)者供應(yīng)低成本的電動(dòng)車,而規(guī)劃中的Gigafactory是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略。
可以肯定的是,Gigafactory的發(fā)展將對(duì)電動(dòng)汽車銷售產(chǎn)生積極影響。Gigafactory所產(chǎn)生的效應(yīng)也有望在技術(shù)和能源領(lǐng)域有所凸顯。
特斯拉汽車組裝工廠
汽車
通過Gigafactory實(shí)現(xiàn)電池的規(guī)模生產(chǎn),這意味著,到2017年,電池組的成本相較當(dāng)前Model S所用電池將下降30%。即將問世的Generation III電池組的電池容量也將得到提升,這對(duì)特斯拉順利研發(fā)低端車型Blue Star具有重要意義。
Blue Star是特斯拉計(jì)劃已久的低端車型(最近改稱為Model III),將在2017年配備Generation III電池在市場(chǎng)亮相。該款車型單次充電續(xù)航里程為200英里,起售價(jià)是3.5萬美元(合21萬人民幣),比Model S 5.7萬美元的起售價(jià)下滑近40%。
過去十年間,全球的電池產(chǎn)量和產(chǎn)能在不斷提高,而且特斯拉注意到,這種增長(zhǎng)幾乎都集中在亞洲。而Gigafactory的選址范圍為美國數(shù)個(gè)州,也就是說,松下和特斯拉的合作將在美國內(nèi)部展開。這就免去了從亞洲運(yùn)送電池到美國的長(zhǎng)途距離,通過大量減少M(fèi)odel S和Model X的生產(chǎn)周期,進(jìn)一步節(jié)約成本。
Gigafactory的具體規(guī)劃已經(jīng)公開。特斯拉將提供有關(guān)設(shè)施設(shè)備、人力資源,負(fù)責(zé)工廠建設(shè)。松下將投資2億至3億美元,專注于制造技術(shù)。松下將承擔(dān)約50%的電池生產(chǎn)設(shè)備,而負(fù)責(zé)將原電池加工為成品電池組的供應(yīng)商將負(fù)責(zé)剩余50%的電池生產(chǎn)設(shè)備。
Gigafactory將貫徹馬斯克的環(huán)保理念,不僅要回收廢舊電池組,而且工廠將由“本地的新型可再生能源”提供電力,如使用風(fēng)力渦輪機(jī)和光電池供電板。馬斯克也是光伏發(fā)電公司Solar City的CEO,2013年Solar City在光伏發(fā)電行業(yè)中排名第二。馬斯克的這另一層身份或許意味著,Gigafactory在購置、安裝和維修保養(yǎng)可再生能源系統(tǒng)中的太陽能組件時(shí),能夠進(jìn)一步減少開支。
對(duì)電池的需求將不僅限于特斯拉自己的用戶。喬納森·沃德(Jonathan Ward)是洛杉磯汽車制造商和改裝商Icon的創(chuàng)建者。他不僅對(duì)使用特斯拉的專利感興趣,而且有意參照Model S設(shè)計(jì)一款他命名為Helios的電動(dòng)汽車。
自2010年以來日產(chǎn)的產(chǎn)品遍及四大洲,在35個(gè)國家的銷售額超過了9.5萬臺(tái),業(yè)績(jī)斐然。作為世界電動(dòng)汽車的領(lǐng)軍品牌,日產(chǎn)計(jì)劃將其旗艦電動(dòng)汽車Leaf的外觀和續(xù)航里程進(jìn)行明顯修改,使之更像特斯拉的Model S。雖然大多數(shù)汽車制造商對(duì)暢銷車型更傾向于進(jìn)行漸進(jìn)式的改進(jìn),但日產(chǎn)摒棄了這種微調(diào)策略,將徹底放棄Leafy如同混合動(dòng)力車一般的外形,設(shè)計(jì)更具運(yùn)動(dòng)感的車型。此舉暗示日產(chǎn)有意與特斯拉展開直接競(jìng)爭(zhēng)。但日產(chǎn)也在開發(fā)一款Leaf的兄弟車型,并由旗下高端品牌英菲尼迪建造,目的是為這款電動(dòng)汽車塑造奢華形象作為賣點(diǎn),這種定位與特斯拉的Model S和即將推出的Model III十分相似。
Leaf在美國市場(chǎng)的銷量已然占據(jù)全球銷量的40%。雖然目前尚無跡象表明日產(chǎn)將使用特斯拉的技術(shù),但對(duì)此日產(chǎn)肯定有在斟酌。日產(chǎn)在美國田納西州士麥那建造了一家工廠,盡管它正致力于自己開發(fā)單次充電續(xù)航里程接近200英里的新電池,但它也大可為這家工廠所生產(chǎn)的Leaf汽車選擇安裝特斯拉的Generation III電池組,這也許有助于減少日產(chǎn)在美國境內(nèi)制造Leaf的成本。
技術(shù)
如今移動(dòng)設(shè)備或筆記本電腦等也面臨著電池續(xù)航能力弱的瓶頸問題。這些設(shè)備使用的鋰離子技術(shù)與特斯拉電動(dòng)汽車所使用的技術(shù)類似。特斯拉希望提升汽車電池續(xù)航能力,而惠普、微軟和其他設(shè)備制造商也面臨著類似挑戰(zhàn)。
若今后Gigafactory的規(guī)模生產(chǎn)降低了鋰離子電池的成本,使用特斯拉的電池意味著降低成本提高利潤(rùn),特斯拉作為電池供應(yīng)商,也必將越來越受移動(dòng)設(shè)備制造商的青睞。
蘋果十分注重環(huán)保,而且蘋果每推出一款iPhone時(shí),總在不斷物色新的組件供應(yīng)商。特斯拉在電池和車輛生產(chǎn)中堅(jiān)持使用可再生能源,這種信念與蘋果不謀而合,也可能引發(fā)蘋果與特斯拉合作的興趣。
能源
特斯拉和松下下的賭注不小,它們賭的是未來對(duì)電動(dòng)汽車的需求將上升。但前提是,電池價(jià)格要下跌,而且隨著更高容量電池的出現(xiàn),人們對(duì)電動(dòng)汽車?yán)m(xù)航能力的顧慮將被平息。而人們也開始興奮不已地學(xué)習(xí)特斯拉的新興儲(chǔ)能方式。在美國及其他國家,間歇性能源(如太陽能發(fā)電和風(fēng)力渦輪機(jī))逐漸成為備受歡迎的能源解決方案,商業(yè)和家庭用戶都開始尋找儲(chǔ)備太陽能或風(fēng)能的途徑。
通過燃油、燃煤、燃?xì)饣蚱渌細(xì)浠衔镞M(jìn)行常規(guī)能源發(fā)電時(shí),電力機(jī)構(gòu)往往根據(jù)消費(fèi)者需求來耗費(fèi)能源。這往往意味著在需求高峰期時(shí),需進(jìn)行限電,同時(shí)電力機(jī)構(gòu)需緊急消耗更多的碳?xì)浠衔飦戆l(fā)電。當(dāng)供過于求時(shí),電力機(jī)構(gòu)消耗的能源便超過需求,從而導(dǎo)致浪費(fèi)。
特斯拉的低成本電池有望成為既廉價(jià)又有效的解決方案。此外,如今美國鮮有機(jī)構(gòu)進(jìn)行新型能源儲(chǔ)備。因此加州已提議,需強(qiáng)制公共事業(yè)機(jī)構(gòu)在2024年之前開展可再生儲(chǔ)能業(yè)務(wù)。
簡(jiǎn)而言之,特斯拉的Gigafactory將繼續(xù)對(duì)電動(dòng)汽車的發(fā)展產(chǎn)生積極效應(yīng),新研發(fā)的電池技術(shù)也將為移動(dòng)便攜設(shè)備的發(fā)展助一臂之力,在可再生能源儲(chǔ)備方面也將產(chǎn)生不小的影響力。讓我們拭目以待。

以下為文章主要內(nèi)容:
特斯拉CEO伊隆·馬斯克(Elon Musk)的一舉一動(dòng)往往會(huì)在技術(shù)領(lǐng)域引發(fā)震蕩。
今年6月,特斯拉在官網(wǎng)上宣布共享電動(dòng)汽車技術(shù),希望借此吸引其他汽車制造商加大對(duì)電動(dòng)汽車財(cái)力和精力的投入。
特斯拉Model S電池組
特斯拉已經(jīng)領(lǐng)悟,“光靠特斯拉當(dāng)前的產(chǎn)能生產(chǎn)電動(dòng)汽車,要解決碳危機(jī)問題,是不可能的”。因此自有專利技術(shù)的對(duì)外開發(fā),是為了加快電動(dòng)汽車在全球汽車中的比例增長(zhǎng)。不久的將來,全球汽車總量預(yù)計(jì)將達(dá)到20億輛,但其中絕大多數(shù)是配備內(nèi)燃機(jī)的汽車。
專利一向被廠商牢牢掌握在手中,用以賺取專利授權(quán)費(fèi),以及維護(hù)獨(dú)家優(yōu)勢(shì)。特斯拉的做法顯然有悖于這一傳統(tǒng)觀念,而在昨天的第二季度財(cái)報(bào)電話會(huì)議中,馬斯克向股東表示,制造商的未來不在于專利,而在于構(gòu)建強(qiáng)大合作伙伴關(guān)系和拓展規(guī)模的能力。
本周,擴(kuò)大電動(dòng)汽車的全球市場(chǎng)份額這一使命又邁出了重要的一步。
特斯拉宣布與松下達(dá)成合作協(xié)議,松下將為特斯拉美國電池工廠開發(fā)生產(chǎn)設(shè)備。直至2020年,超級(jí)電池工廠(Gigafactory)每年將能夠?yàn)?0萬輛電動(dòng)汽車制造電池。屆時(shí)Gigafactory單獨(dú)一家的生產(chǎn)規(guī)模將與2013年全世界的電池產(chǎn)能相媲美。
松下一直是特斯拉的合作伙伴,為特斯拉的Roadster、Model S和即將上市的Model X提供鋰離子電池。電池是高性能電動(dòng)汽車最為昂貴的部分。通過規(guī)避自主開發(fā)電池技術(shù)和利用現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施,特斯拉得以顯著削減成本。特斯拉的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)是為世界各地的消費(fèi)者供應(yīng)低成本的電動(dòng)車,而規(guī)劃中的Gigafactory是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略。
可以肯定的是,Gigafactory的發(fā)展將對(duì)電動(dòng)汽車銷售產(chǎn)生積極影響。Gigafactory所產(chǎn)生的效應(yīng)也有望在技術(shù)和能源領(lǐng)域有所凸顯。
特斯拉汽車組裝工廠
汽車
通過Gigafactory實(shí)現(xiàn)電池的規(guī)模生產(chǎn),這意味著,到2017年,電池組的成本相較當(dāng)前Model S所用電池將下降30%。即將問世的Generation III電池組的電池容量也將得到提升,這對(duì)特斯拉順利研發(fā)低端車型Blue Star具有重要意義。
Blue Star是特斯拉計(jì)劃已久的低端車型(最近改稱為Model III),將在2017年配備Generation III電池在市場(chǎng)亮相。該款車型單次充電續(xù)航里程為200英里,起售價(jià)是3.5萬美元(合21萬人民幣),比Model S 5.7萬美元的起售價(jià)下滑近40%。
過去十年間,全球的電池產(chǎn)量和產(chǎn)能在不斷提高,而且特斯拉注意到,這種增長(zhǎng)幾乎都集中在亞洲。而Gigafactory的選址范圍為美國數(shù)個(gè)州,也就是說,松下和特斯拉的合作將在美國內(nèi)部展開。這就免去了從亞洲運(yùn)送電池到美國的長(zhǎng)途距離,通過大量減少M(fèi)odel S和Model X的生產(chǎn)周期,進(jìn)一步節(jié)約成本。
Gigafactory的具體規(guī)劃已經(jīng)公開。特斯拉將提供有關(guān)設(shè)施設(shè)備、人力資源,負(fù)責(zé)工廠建設(shè)。松下將投資2億至3億美元,專注于制造技術(shù)。松下將承擔(dān)約50%的電池生產(chǎn)設(shè)備,而負(fù)責(zé)將原電池加工為成品電池組的供應(yīng)商將負(fù)責(zé)剩余50%的電池生產(chǎn)設(shè)備。
Gigafactory將貫徹馬斯克的環(huán)保理念,不僅要回收廢舊電池組,而且工廠將由“本地的新型可再生能源”提供電力,如使用風(fēng)力渦輪機(jī)和光電池供電板。馬斯克也是光伏發(fā)電公司Solar City的CEO,2013年Solar City在光伏發(fā)電行業(yè)中排名第二。馬斯克的這另一層身份或許意味著,Gigafactory在購置、安裝和維修保養(yǎng)可再生能源系統(tǒng)中的太陽能組件時(shí),能夠進(jìn)一步減少開支。
對(duì)電池的需求將不僅限于特斯拉自己的用戶。喬納森·沃德(Jonathan Ward)是洛杉磯汽車制造商和改裝商Icon的創(chuàng)建者。他不僅對(duì)使用特斯拉的專利感興趣,而且有意參照Model S設(shè)計(jì)一款他命名為Helios的電動(dòng)汽車。
自2010年以來日產(chǎn)的產(chǎn)品遍及四大洲,在35個(gè)國家的銷售額超過了9.5萬臺(tái),業(yè)績(jī)斐然。作為世界電動(dòng)汽車的領(lǐng)軍品牌,日產(chǎn)計(jì)劃將其旗艦電動(dòng)汽車Leaf的外觀和續(xù)航里程進(jìn)行明顯修改,使之更像特斯拉的Model S。雖然大多數(shù)汽車制造商對(duì)暢銷車型更傾向于進(jìn)行漸進(jìn)式的改進(jìn),但日產(chǎn)摒棄了這種微調(diào)策略,將徹底放棄Leafy如同混合動(dòng)力車一般的外形,設(shè)計(jì)更具運(yùn)動(dòng)感的車型。此舉暗示日產(chǎn)有意與特斯拉展開直接競(jìng)爭(zhēng)。但日產(chǎn)也在開發(fā)一款Leaf的兄弟車型,并由旗下高端品牌英菲尼迪建造,目的是為這款電動(dòng)汽車塑造奢華形象作為賣點(diǎn),這種定位與特斯拉的Model S和即將推出的Model III十分相似。

Leaf在美國市場(chǎng)的銷量已然占據(jù)全球銷量的40%。雖然目前尚無跡象表明日產(chǎn)將使用特斯拉的技術(shù),但對(duì)此日產(chǎn)肯定有在斟酌。日產(chǎn)在美國田納西州士麥那建造了一家工廠,盡管它正致力于自己開發(fā)單次充電續(xù)航里程接近200英里的新電池,但它也大可為這家工廠所生產(chǎn)的Leaf汽車選擇安裝特斯拉的Generation III電池組,這也許有助于減少日產(chǎn)在美國境內(nèi)制造Leaf的成本。
技術(shù)
如今移動(dòng)設(shè)備或筆記本電腦等也面臨著電池續(xù)航能力弱的瓶頸問題。這些設(shè)備使用的鋰離子技術(shù)與特斯拉電動(dòng)汽車所使用的技術(shù)類似。特斯拉希望提升汽車電池續(xù)航能力,而惠普、微軟和其他設(shè)備制造商也面臨著類似挑戰(zhàn)。
若今后Gigafactory的規(guī)模生產(chǎn)降低了鋰離子電池的成本,使用特斯拉的電池意味著降低成本提高利潤(rùn),特斯拉作為電池供應(yīng)商,也必將越來越受移動(dòng)設(shè)備制造商的青睞。
蘋果十分注重環(huán)保,而且蘋果每推出一款iPhone時(shí),總在不斷物色新的組件供應(yīng)商。特斯拉在電池和車輛生產(chǎn)中堅(jiān)持使用可再生能源,這種信念與蘋果不謀而合,也可能引發(fā)蘋果與特斯拉合作的興趣。
能源
特斯拉和松下下的賭注不小,它們賭的是未來對(duì)電動(dòng)汽車的需求將上升。但前提是,電池價(jià)格要下跌,而且隨著更高容量電池的出現(xiàn),人們對(duì)電動(dòng)汽車?yán)m(xù)航能力的顧慮將被平息。而人們也開始興奮不已地學(xué)習(xí)特斯拉的新興儲(chǔ)能方式。在美國及其他國家,間歇性能源(如太陽能發(fā)電和風(fēng)力渦輪機(jī))逐漸成為備受歡迎的能源解決方案,商業(yè)和家庭用戶都開始尋找儲(chǔ)備太陽能或風(fēng)能的途徑。
通過燃油、燃煤、燃?xì)饣蚱渌細(xì)浠衔镞M(jìn)行常規(guī)能源發(fā)電時(shí),電力機(jī)構(gòu)往往根據(jù)消費(fèi)者需求來耗費(fèi)能源。這往往意味著在需求高峰期時(shí),需進(jìn)行限電,同時(shí)電力機(jī)構(gòu)需緊急消耗更多的碳?xì)浠衔飦戆l(fā)電。當(dāng)供過于求時(shí),電力機(jī)構(gòu)消耗的能源便超過需求,從而導(dǎo)致浪費(fèi)。
特斯拉的低成本電池有望成為既廉價(jià)又有效的解決方案。此外,如今美國鮮有機(jī)構(gòu)進(jìn)行新型能源儲(chǔ)備。因此加州已提議,需強(qiáng)制公共事業(yè)機(jī)構(gòu)在2024年之前開展可再生儲(chǔ)能業(yè)務(wù)。
簡(jiǎn)而言之,特斯拉的Gigafactory將繼續(xù)對(duì)電動(dòng)汽車的發(fā)展產(chǎn)生積極效應(yīng),新研發(fā)的電池技術(shù)也將為移動(dòng)便攜設(shè)備的發(fā)展助一臂之力,在可再生能源儲(chǔ)備方面也將產(chǎn)生不小的影響力。讓我們拭目以待。