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把工廠建到歐洲?中國車企的海外“本土化”挑戰(zhàn)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2023-07-26  來源:澎湃新聞
摘要:  中國車企走向世界,并非一帆風(fēng)順,“本土化”成為了車企躲避暗礁的重要手段。 “我們?cè)?年前進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng),花了極大精力在整個(gè)中東做極熱測(cè)試。”近日,重慶長安汽車國際銷售服務(wù)有限...
 

中國車企走向世界,并非一帆風(fēng)順,“本土化”成為了車企躲避暗礁的重要手段。

“我們?cè)?年前進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng),花了極大精力在整個(gè)中東做極熱測(cè)試。”近日,重慶長安汽車國際銷售服務(wù)有限公司副總經(jīng)理尹童對(duì)澎湃新聞?dòng)浾弑硎?,本土化組織對(duì)于車企出海而言愈發(fā)重要,直營賣車不一定是必選項(xiàng),但構(gòu)建本土化的組織體系是出海企業(yè)的必修課。

中東地區(qū)多屬熱帶沙漠氣候,夏季平均氣溫可達(dá)45℃,簡(jiǎn)單地通過經(jīng)銷商將中國產(chǎn)車輛進(jìn)行銷售,遠(yuǎn)無法達(dá)到當(dāng)?shù)叵M(fèi)者對(duì)空調(diào)制冷能力的要求。車輛對(duì)氣溫的適應(yīng)性只是管中窺豹,車企出海要完成的本土化功課遠(yuǎn)不止于此。

“我們目前對(duì)印度的態(tài)度是‘順其自然’,其實(shí)也可以說是接近放棄狀態(tài)。”某車企海外業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人向澎湃新聞?dòng)浾咄嘎叮绕涫切∶自谟《仍馓靸r(jià)罰款后,印度市場(chǎng)極大的不確定性讓不少企業(yè)避而遠(yuǎn)之。

近期,路透社報(bào)道稱,比亞迪將投資10億美元赴印度建廠,生產(chǎn)電動(dòng)汽車和動(dòng)力電池。消息一出,比亞迪被不少業(yè)內(nèi)人士稱為“迎難而上”。然而印媒《經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》在7月22日曝出,印度監(jiān)管部門已經(jīng)以“投資安全”為由拒絕了這筆投資。

不止印度,美國市場(chǎng)目前也并非中國車企出海的理想目的地。近日,蔚來汽車CEO李斌就直指美國市場(chǎng)對(duì)中國汽車的進(jìn)入設(shè)置障礙,呼吁美國政府為中國電動(dòng)汽車提供平等進(jìn)入美國市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。

中國車出海量價(jià)齊升引發(fā)海外市場(chǎng)危機(jī)感

2021年以來,中國汽車出口量價(jià)齊升,連續(xù)突破200萬輛、300萬輛大關(guān)。而今年上半年,汽車出口量就已經(jīng)超過200萬輛。其中,新能源車功不可沒。今年1-6月,中國新能源汽車出口量達(dá)到53.4萬輛,同比增長1.6倍。

在7月13日召開的國務(wù)院新聞辦公室新聞發(fā)布會(huì)上,海關(guān)總署新聞發(fā)言人、統(tǒng)計(jì)分析司司長呂大良指出,在外貿(mào)承壓的態(tài)勢(shì)下,上半年“新三樣”產(chǎn)品(電動(dòng)載人汽車、鋰電池、太陽能電池)合計(jì)出口同比增長61.6%,拉動(dòng)整體出口增長多達(dá)1.8個(gè)百分點(diǎn)。

在這背后,是中國汽車企業(yè)海外業(yè)績的整體提升。乘聯(lián)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,中國有7家整車企業(yè)出口超過10萬輛,分別為上汽、奇瑞、特斯拉、長安、長城、吉利和東風(fēng)。其中,上汽海外銷量為53.3萬輛,同比增長40%;奇瑞出口39.4萬輛,同比增長1.7倍。從增速上來看,比亞迪最為突出,出口量達(dá)8.1萬輛,同比增長10.6倍。

新能源汽車為中國汽車出海打開的窗口期,因外部的不確定因素而變得更為緊迫。不少專家擔(dān)憂,隨著中國汽車出口規(guī)模不斷擴(kuò)大,部分國家或?qū)⒊鲇诒Wo(hù)本土企業(yè)的目的出臺(tái)針對(duì)性政策,如提高關(guān)稅、限制補(bǔ)貼等。而今這些擔(dān)憂在部分地區(qū)得到應(yīng)驗(yàn)。

7月13日,李斌在接受外媒采訪時(shí)直擊中國汽車進(jìn)入美國市場(chǎng)被設(shè)障礙,呼吁美國政府為中國電動(dòng)汽車提供平等進(jìn)入美國市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。他表示,特斯拉CEO埃隆·馬斯克訪華受到禮遇,而中國公司向美國消費(fèi)者出售高科技汽車卻遇到障礙。

目前,包括比亞迪、小鵬汽車、理想汽車在內(nèi)的一批造車新勢(shì)力正在大舉向海外擴(kuò)張。但是由于面臨高昂關(guān)稅,中國汽車進(jìn)入美國市場(chǎng)的前景較為復(fù)雜。而且,中國生產(chǎn)的電動(dòng)汽車能否根據(jù)《通貨膨脹削減法案》獲得相應(yīng)的補(bǔ)貼也存在不確定性?!锻ㄘ浥蛎浵鳒p法案》旨在擴(kuò)大美國國內(nèi)制造,降低對(duì)外經(jīng)濟(jì)依賴。

“美國市場(chǎng)目前不在我們的考慮范圍之內(nèi),”比亞迪執(zhí)行副總裁李柯近期在接受外媒采訪時(shí)也直言,美國的新氣候法案《通脹削減法案》或?qū)⑦m得其反,最終將導(dǎo)致美國消費(fèi)者為電動(dòng)汽車支付更高的成本。

“出手”的不僅是美國。今年3月,土耳其宣布對(duì)自中國進(jìn)口的純電動(dòng)乘用車征收40%的附加關(guān)稅,并立即實(shí)施。相比之下,土耳其對(duì)自世貿(mào)組織其他成員進(jìn)口純電動(dòng)乘用車只征收10%-20%的關(guān)稅,未征收附加關(guān)稅。

5月份,法國政府宣布將只為歐洲產(chǎn)的電動(dòng)汽車提供補(bǔ)貼,在產(chǎn)地限制措施出臺(tái)后,中國產(chǎn)和北美產(chǎn)電動(dòng)汽車都不再享受補(bǔ)貼。然而今年第一季度,享受到法國補(bǔ)貼的電動(dòng)汽車中有四成是“中國制造”。

本土化:從產(chǎn)品貿(mào)易到全產(chǎn)業(yè)鏈輸出

中國雖然是有著成本優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)的“世界工廠”,但要成為全球企業(yè),本土化是中國車企的必經(jīng)之路。根據(jù)企業(yè)披露的信息,今年以來中國車企繼續(xù)深耕東南亞、中東、俄羅斯等,同時(shí)也在加快布局以歐洲為代表的新能源汽車增量市場(chǎng)??鐕①彙⒔◤S、成立研發(fā)中心、開拓銷售渠道等消息頻出,本地化趨勢(shì)愈發(fā)明顯。

長城汽車股份有限公司海外運(yùn)營總監(jiān)張彬在接受澎湃新聞?dòng)浾卟稍L時(shí)表示,目前中國汽車生產(chǎn)在全球來看成本優(yōu)勢(shì)都很明顯,歐洲發(fā)達(dá)地區(qū)人力成本高、體量小,而東南亞雖然有一定的制造成本優(yōu)勢(shì),但技術(shù)、配套不完善。

不過他強(qiáng)調(diào),即便如此,中國企業(yè)也必須到海外建廠、做好本土化,“沒有哪個(gè)國家希望我們只去賺錢,你要給他帶去技術(shù)、帶去就業(yè)機(jī)會(huì)、帶去科技。”

作為較早出海的車企之一,目前長城汽車已經(jīng)在泰國、巴西等地布局多個(gè)整車工廠,7月13日,長城汽車還剛剛宣布將在烏茲別克斯坦實(shí)現(xiàn)本地化生產(chǎn)。

作為中國汽車出口的龍頭企業(yè),上汽集團(tuán)已經(jīng)開始在傳統(tǒng)車企的大本營歐洲選址建廠。

上汽國際總經(jīng)理余德認(rèn)為,車企出海一定要對(duì)當(dāng)?shù)赜胸暙I(xiàn),純粹的單邊貿(mào)易無法長久,“必須要本地化。就像30年前,德國大眾要在中國國產(chǎn)化、標(biāo)致要在中國國產(chǎn)化。你做了國產(chǎn)化才可以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),畢竟,賣車是車企的第一要?jiǎng)?wù)。”

當(dāng)然,車企出海無法單打獨(dú)斗,要達(dá)到一定的本土化率,就必須帶著供應(yīng)鏈出海。零部件供應(yīng)鏈的本土化,是滿足當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的必需條件,也是車企控制成本的重要途徑。

張彬談道,要做好本土化,前期縝密的調(diào)研必不可少,到任何一個(gè)國家投資之前,必須了解清楚當(dāng)?shù)貙?duì)企業(yè)本土化率的要求、企業(yè)要做好哪些部分的本土化,要計(jì)算清楚當(dāng)?shù)毓?yīng)商的配套能力等等,在做好調(diào)研、核算的基礎(chǔ)上,決定把哪些關(guān)鍵零部件帶過去,可以降低成本。

在新能源賽道積累的先發(fā)技術(shù)優(yōu)勢(shì),也加速了產(chǎn)業(yè)鏈出海進(jìn)程。2022年9月,成立僅8年的蔚來將歐洲工廠落子匈牙利佩斯州,該工廠的產(chǎn)品并非整車,而是換電站。此外,如寧德時(shí)代、比亞迪等新能源產(chǎn)業(yè)鏈上的巨頭更是把產(chǎn)能鋪向世界各地。

“真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是熟悉、了解、接納當(dāng)?shù)匚幕尯M饪蛻粽J(rèn)同你是真正的當(dāng)?shù)仄髽I(yè)。”均普智能中國區(qū)總裁何新鋒在接受澎湃新聞?dòng)浾卟稍L時(shí)表示,要成為全球化的企業(yè),就要吸納全球化人才、建立全球化運(yùn)作機(jī)制。要不被當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)簡(jiǎn)單地視作一家中國企業(yè)或是亞洲企業(yè),才能從品牌、技術(shù)、文化等方面被真正接受。

中國電動(dòng)汽車百人會(huì)副理事長董揚(yáng)表示,中國車企從過去的整車出口到現(xiàn)在出海建廠,是中國汽車從產(chǎn)品貿(mào)易轉(zhuǎn)向“產(chǎn)品、技術(shù)、人才、管理”的全產(chǎn)業(yè)鏈輸出的體現(xiàn)。中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)副總工程師許海東也認(rèn)為,投資建廠的本地化生產(chǎn)模式將是中國汽車企業(yè)“走出去”的發(fā)展方向。

 
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