6月11日，杉杉股份董事長(zhǎng)莊巍、格力電器董事長(zhǎng)董明珠、銀隆新能源董事長(zhǎng)魏銀倉(cāng)、蔚來(lái)汽車董事長(zhǎng)李斌等新能源行業(yè)大咖共同坐客CCTV財(cái)經(jīng)《對(duì)話》欄目，講述新能源產(chǎn)業(yè)的“亮點(diǎn)”與“痛點(diǎn)”。
莊巍董事長(zhǎng)在《對(duì)話》現(xiàn)場(chǎng)為眾人解答了杉杉緣何進(jìn)入新能源、杉杉信心之源以及杉杉為新能源領(lǐng)域帶來(lái)的改變等疑問，講述了杉杉在新能源行業(yè)的堅(jiān)守與情懷。
☆杉杉為什么進(jìn)入新能源行業(yè)？
莊?。浩鋵?shí)我們進(jìn)入這個(gè)行業(yè)非常早。1999年，杉杉正式進(jìn)入鋰離子電池材料，迄今已經(jīng)18年。我們突破了很多國(guó)際技術(shù)的壁壘，現(xiàn)在已經(jīng)是全世界最大的鋰離子電池綜合供應(yīng)商，在座各位手上的手機(jī)絕大部分都是使用我們的材料，在中國(guó)大街上跑的電動(dòng)汽車很多用的也是我們的材料。
所以對(duì)于杉杉來(lái)說我們不是跨界，而是自然的承接過程。在新能源車的成本構(gòu)成里，50%是動(dòng)力電池；而動(dòng)力電池的成本構(gòu)成里60%是電池材料。我們一直是新能源汽車行業(yè)當(dāng)中非常重要的環(huán)節(jié)，我們一直是參與者。
☆杉杉在新能源行業(yè)有怎樣的戰(zhàn)略布局？
莊巍：經(jīng)過兩年多的發(fā)展，杉杉逐漸摸索出一個(gè)脈絡(luò)清晰的發(fā)展雙路徑。這個(gè)路徑主體，以杉杉在鋰電材料領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，全面進(jìn)入新能源產(chǎn)業(yè)鏈。以新能源汽車運(yùn)營(yíng)和儲(chǔ)能終端為兩大火車頭，拉動(dòng)杉杉上游的整車、電池組、動(dòng)力總成、充電樁等整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的業(yè)務(wù)發(fā)展。
☆杉杉在新能源行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的信心何在？
莊巍：不論過去我們從事著什么行業(yè)，我們都從來(lái)不缺乏情懷和堅(jiān)守。18年前我們進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域，雖然當(dāng)時(shí)我們就對(duì)這個(gè)行業(yè)非?？春?，但是在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間里我們都是孤獨(dú)的跋涉者。在最初的六、七年里我們甚至不知道第一個(gè)客戶會(huì)是誰(shuí)，但是我們堅(jiān)守了下來(lái)，一個(gè)個(gè)攻破技術(shù)和市場(chǎng)難題。這個(gè)最開始被國(guó)外巨頭和實(shí)驗(yàn)室所壟斷的行業(yè)，最終被我們逆襲、突破。
沒有哪個(gè)行業(yè)像現(xiàn)在的中國(guó)新能源行業(yè)這般具備如此大的自主能力。雖然新能源目前還在政府補(bǔ)貼下成長(zhǎng)，不能算完全市場(chǎng)化，但是新能源的增長(zhǎng)空間非常大。
☆面對(duì)政府補(bǔ)貼下降、充換電、安全性等用戶焦慮比較集中的問題，杉杉的回答是什么？
莊巍：如果沒有補(bǔ)貼我們?cè)趺崔k？其實(shí)有兩個(gè)解決方案，一是提高新能源車運(yùn)營(yíng)端的使用度，也就是我們說的共享精神，因?yàn)樾履茉雌囍挥懈哳l率的使用才能真正的和燃油車去競(jìng)爭(zhēng)。高頻使用就會(huì)涉及充電問題，新能源車的通用換電技術(shù)非常重要，杉杉在充換電問題上也在大力投入并取得了不斷的進(jìn)步。
二是挖掘、延伸動(dòng)力電池的價(jià)值鏈，如對(duì)動(dòng)力電池再次使用，可以極大程度降低動(dòng)力電池成本。杉杉也在做整個(gè)金屬材料的閉環(huán)運(yùn)營(yíng)，希望在循環(huán)當(dāng)中降低動(dòng)力電池營(yíng)運(yùn)成本。
針對(duì)安全性問題，現(xiàn)在這不僅是材料端，包括電信端，包括整個(gè)動(dòng)力總成PAC端，我們都要努力來(lái)解決，隨著技術(shù)手段越來(lái)越多，我相信這些都可以解決，熱管理，大量的技術(shù)我們也在進(jìn)步，所以安全性上也會(huì)取得非常大的進(jìn)步。
所以，站在我們這樣一個(gè)做材料出身的企業(yè)，我覺得未來(lái)大有可為。我們有信心，能夠跟電信廠商、PACK廠商一起努力把用戶的這些焦慮徹底解決。
☆杉杉為新能源行業(yè)帶來(lái)了哪些改變？
莊巍：杉杉作為做鋰離子電池材料出身的企業(yè)，當(dāng)行業(yè)關(guān)注點(diǎn)從3C轉(zhuǎn)向新能源汽車領(lǐng)域后，我們發(fā)現(xiàn)自己可以做很多事情。今天新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的很多壁壘都和我們有關(guān)。因?yàn)殇囯姵夭牧系男阅軜O大程度上決定了電池的性能。杉杉過去幾年做了大量的投入，希望去改變動(dòng)力電池的性能。事實(shí)也證明，這幾年動(dòng)力電池的性能已有非常大的改變，這正是我們?cè)谧龅氖虑椤?/div>
杉杉基于自己在材料端18年的經(jīng)驗(yàn)，我們認(rèn)真地跟車廠一起，把我們面臨的所有問題，包括用戶體驗(yàn)、整個(gè)資源循環(huán)等問題認(rèn)真地解決好，真正地為新能源汽車發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
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